Implementación del indicador OEE y propuesta de mejora en base a datos obtenidos en planta Atacama, Arica Chile S. A.
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Universidad Católica del Norte,
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En un periodo donde la excelencia operacional y resultados financieros positivos es una exigencia por parte de los stakeholders, en un contexto de incertidumbre económica y fuerte reducción de costos por parte de todas las compañías mineras es que Orica en su línea de manufactura busca constantemente la mejora de sus procesos y la utilización de mejores prácticas y así mantenerse competitivo en un mercado cada vez más difícil. Este trabajo se centra en la nueva planta de explosivos encartuchados ubicada en la salida Este de Antofagasta, la que dio inicio a sus operaciones en enero del 2014 como parte de un proyecto estratégico mayor y es de vital importancia para la gerencia que la planta entregue los resultados productivos esperados. Como planta nueva carece de ciertos elementos de gestión que permitan su correcta administración. Es por ello que se debía implementar herramientas de análisis que permitan controlar el desempeño de la planta. Una de éstas y la implementada en este proyecto es el indicador de efectividad general del equipo o planta según se aplique conocido como OEE, indicador que permite clasificar dónde se tienen las pérdidas de efectividad, ya sea en la disponibilidad, velocidad o calidad de la planta. Este indicador proviene de la filosofía de mejora continua implementada en Japón, más conocida como manufactura esbelta, principalmente de TPM (Mantenimiento Total Productivo) un sistema pensado para sacar el máximo provecho y rendimiento a los equipos y así lograr los objetivos de manufactura esbelta. El OEE es un elemento clave en TPM para poder medir el desempeño pero por sobre todo para medir si las iniciativas de mejoras tienen un impacto real. No sólo se obtiene este indicador sino una serie de datos que son importantes para poder generar proyectos de mejora, las causas de las pérdidas es uno de los puntos importantes en la búsqueda de oportunidades.
Incluye bibliografía h.: 57-58
Pregrado.
Incluye bibliografía h.: 57-58
Pregrado.