Maximización del movimiento mina mediante estrategias operacionales en minera Cerro Negro Norte

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Date
2021
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Publisher
Universidad Católica del Norte
Abstract
La Minera Cerro Negro Norte se encuentra en un proceso de mejora continua basado en la estrategia de la Compañía Minera del Pacífico (CMP) que pretende asegurar la continuidad operacional, estabilizar la operación, optimizar el trabajo y buscar oportunidades de crecimiento. En concordancia con lo anterior, a través de la mejor utilización de activos estratégicos se busca generar oportunidades de mejoras para la operación de carguío y transporte, con el propósito de maximizar el movimiento mina. En el año 2021, comienza con la utilización de un sistema de administración de flota, el cual entrega información en tiempo real que permite corregir desviaciones y obtener el máximo rendimiento de los equipos involucrados en la operación. El presente estudio analiza la información entregada por Jigsaw durante el período de enero a julio del 2021, enfocándose en la codificación del Estado de Reserva. Debido al límite de recursos, se utiliza el diagrama de Pareto para definir las actividades que representan el mayor porcentaje de tiempo dentro del estado. Estas son analizadas con el objetivo de conocer su actual condición de cumplimiento e identificar propuestas que permitan disminuir su duración. De las propuestas planteadas, se implementó la estrategia “manilla a manilla” durante el cambio de turno, que permitió disminuir de 39,4 a 35,5 min para el turno 1 y de 38,02 a 30,20 min para el turno 2, aportando a la compañía 39.600 [t/mes] adicionales. Para el código de tiempo de colación se propuso la estrategia de relevo a través de diferentes alternativas, siendo la opción 3, la cual consiste en la contratación de un servicio transitorio que solo operara en el turno 2 y considera una jornada excepcional de 5x2, la más viable por su mejor relación entre costo y toneladas aportadas al movimiento mina. Para los códigos de activación laboral y reabastecimiento de combustible se definieron estrategias basadas en el aumento del control por parte del jefe de área y el controlador de operaciones mina, lo cual conllevó a una disminución de duración, siendo para activación laboral de un 2,6% y para reabastecimiento de combustible de un 4,2% en cargadores y de un 3,9% en camiones de extracción. Considerando las propuestas planteadas, los cuatro códigos en su conjunto disminuyeron su representación porcentual en el Estado de Reserva un 14,8% en comparación al período de enero a abril del 2021.
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Keywords
Extracción y procesamiento de minerales, Proceso de suministro de energía a equipos
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